Widersprüche annehmen,
Klarheit für die Zukunft
erarbeiten
konzeption von
maschinen & anlagen
Begleitung von Projekten zur Konzeption und Auslegung von Produktionsanlagen, sowie die entsprechende Strategieberatung unter Einbeziehung des Umfelds, Marktes und der Unternehmenssituation.
Auch wenn der konkrete Ansatz vom Auftragsinhalt abhängt, hat sich als gesamthafte Vorgehensmethodik der Systems Engineering Ansatz gut bewährt. Besonderen Wert lege ich darauf, dass im Team ein gegenseitiges, wertschätzendes Lernen voneinander möglich wird, da nur so Ideen aufblühen und kreative Innovationen entstehen können.
Ebenso unverzichtbar für eine auch am Markt erfolgreiche Maschinenentwicklung sehe ich die Methoden der Wertanalyse mit dem interdisziplinären Teamansatz und dem konsequenten Denken in Funktionen an. Dies alles eingebettet in das Valuemanagement des Unternehmens.
„Mit dem breiten Erfahrungsschatz eines Generalisten, der die unterschiedlichen „Sprachen“ und Denkweisen der verschiedenen Disziplinen in jeweils verantwortlicher Position kennengelernt hat, kann ich Ihren Fragestellungen den richtigen Impuls geben und Lösungen gemeinsam mit der Gruppe entwickeln“.Gerade bei den Themengebieten des Valuemanagements und der Wertanalyse ist ein neutraler Moderator wichtig. Typische Stoßrichtungen dieser gesamtheitlichen Betrachtungsweise sind
- Kostensenkung
- Funktionsverbesserung
- Qualitätsverbesserung
- Produktivitätserhöhung
- Designverbesserung
- Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.